עיקרי חדשנות וולמארט 'פיטר' רובוטים בחנות מכיוון שבני אדם טובים יותר בעבודה

וולמארט 'פיטר' רובוטים בחנות מכיוון שבני אדם טובים יותר בעבודה

איזה סרט לראות?
 
מכשיר סריקת רובוטיקה של בוסה נובה עובר במעבר במרכז סופרמנט של וולמארט במהלך האירוע השנתי של אסיפת בעלי המניות ב -31 במאי 2018 ברוג'רס, ארקנסו.ריק טי וילקינג / Getty Images



ארון קבורה מזכוכית גולגולת ועצמות

כשם שהיצרנים, הקמעונאים ותעשיות השירות הגדולות בעולם מאמצים את הרובוטים בפעילותם השוטפת כאילו המחשבים כבר גברו על אנשים, בכמה מהרמות הבסיסיות ביותר של עסק צרכני, עבודה אנושית היא עדיין אפשרות טובה יותר ביחס למכונות, כפי שנמצא על ידי וולמארט.

על פי א וול סטריט ג'ורנל דיווח בסוף יום שני בסוף השבוע, ענקית הקמעונאות ביטלה לאחרונה חוזה עם חברת Bossa Nova Robotics שבסיסה בסן פרנסיסקו, המייצרת רובוטים בגובה שישה מטרים שמסתובבים במעברים בחנות וולמארט כדי לוודא שלכל מדף יש מלאי מספיק.

חברת הרובוטיקה הייתה שותפה של וולמארט במשך חמש שנים. בזמן ביטול החוזה, רובוטים לסריקת מלאי אלה שימשו ב -500 מתוך 4,756 חנויות של וולמארט בפריסה ארצית.

קמעונאי הקופסאות הגדולות במקור הייתה תוכנית להרחיב את כוח האדם ברובוטים ל -1,000 חנויות. עם זאת, מאחר שמגפת הנגיף הקורונאית הפילה במפתיע את עסקיה (בצורה טובה), וולמארט החליטה לסיים את השותפות מכיוון שמצאה פיתרון פשוט וחסכוני יותר, כלומר עובדים אנושיים.

בנוסף, ראש וולמארט, ארה'ב, ג'ון פורנר, חושש כיצד הקונים מגיבים לראיית רובוט שעובד בחנות, כך אמרו אנשים שמכירים את העניין לכתב העת Journal.

עסק הקמעונאות של וולמארט צמח במהלך המגפה. וחנויות התמודדו בעקבות כך עם אתגרי מלאי הולכים וגדלים. לאחרונה ראיון עם CNBC , מנכ'ל וולמארט, דאג מקמילון, אמר כי חנויות ראו הנפקות ספוראדיות שלא במלאי עקב ביקוש מוגבר לחפצי בית במהלך ההסגר.

אם אוכל לשנות דבר אחד בעסק שלנו כרגע, יהיה זה שיהיה ברמה גבוהה עוד יותר במלאי, אמר אז. אנחנו מנסים לוודא שאנחנו מוכנים ללכת עד חג המולד ומעבר לו, אבל עדיין יש לנו התאוששות לעשות.

לרובוטים של בוסה נובה אין זרועות שיכולות להזיז דברים, אז למרות שהם יכולים לסרוק מלאי כדי לראות אילו מוצרים אזלו מהמלאי, הם עדיין זקוקים לבני אדם שיעשו את מלאי המלאי מחדש.

דובר וולמארט אמר בהצהרה כי למדנו הרבה כיצד הטכנולוגיה יכולה לסייע למקורבים, להקל על עבודות ולספק חווית לקוח טובה יותר. אנו נמשיך לבחון טכנולוגיות חדשות ולהשקיע בתהליכים ובאפליקציות שלנו כדי להבין בצורה הטובה ביותר את המלאי שלנו ולעזור להעביר מוצרים למדפים במהירות האפשרית.

וולמארט ממשיכה להשתמש ברובוטים למשימות אחרות בחנות, כולל מכונת ספירת כסף שיכולה לספור שמונה שטרות לשנייה ו -3,000 מטבעות בדקה, מסוע אוטומטי שממיין מראש מוצרים כדי להאיץ את תהליך הפריקה, ו מקרצף רצפות רובוט שעובר במעברים בחנות.

מאמרים שאולי תאהבו :