מה המשמעות של החלטת AT&T וטיים וורנר עבור תעשיית הבידור?

הרכישה של AT&T של טיים וורנר בסכום של 85 מיליארד דולר אושרה על ידי השופט הפדרלי ריצ'רד לאון ותורשה להמשיך, כך הוכרז ביום שלישי. ראשים, התכוננו לגלגול.

לאחר משפט בן שישה שבועות, ליאון נתן את פסק דינו אתמול בעקבות התנגדות אגף ההגבלים העסקיים במשרד המשפטים. ה- DOJ טען כי הצטרפות לחברת הטלקומוניקציה הגדולה במדינה ובעלת ספריית הבידור הענפה של חברת DirecTV וטיים וורנר תביא בסופו של דבר לעליית מחירים לצרכנים. ברור, ליאון הרגיש אחרת, ומבחוץ להסתכל פנימה, המיזוג לא יפחית את אפשרויות התוכן או את האיכות של הקהל.

התקדים מהווה תשתית להרחבה נוספת בתקשורת עם רכישת חברת פוקס של המאה ה -20 בסך 52.5 מיליארד דולר של דיסני למעלה על השקע.

אתם עדים ליום היחיד הגדול ביותר במאה זו בשילוב של מדיה גדולה עם הפצת ענק, אמר אריק שיפר, מנכ'ל ארגון הפטריארך ויו'ר יועצי ניהול המוניטין, ל- Braganca. עבור התעשייה זה אומר שתוכן דמוי תור עונה על תפוצה כמו האלק.

מיזוג זה הוצא משוק הבידור והתקשורת התחרותי ביותר בתולדות כל אחת מהתעשיות; התחרות הפכה להפליא ואימתה ללא תקדים עם עליית הזרם ופלטפורמות דיגיטליות אחרות. המיזוג של AT&T וטיים וורנר הושג מכיוון שחברות זקוקות לפיתוחים, קידום והפצה של תוכן חוצה פלטפורמות טובות יותר רק כדי להישאר במרוץ. זו עובדת הישרדות במערכת האקולוגית הבידורית של ימינו.

גם AT&T וגם טיים וורנר בוודאי סקרו את הנוף והבינו שאחד משני הדברים עומד לקרות: או שהם התמזגו או שטיים וורנר מכר אט אט את מחלקות המשנה שלה לתאגידים גדולים יותר לאורך זמן כדי להישאר צף. הסטטוס-קוו אינו עוד אפשרות בר-קיימא; לו החברה נותרה ללא שינוי, סביר להניח שהיא הייתה נאלצת לפרק כמה מחטיבותיה במחיר מוזל בסופו של דבר כשהיא נקלעה לפיגור, וזה פשוט עסק רע. לכן הם בחרו לעשות מהלך עכשיו במקום מאוחר יותר.

זה כנראה גם הסיבה שהמרדוקים מוכרים את נכסי הבידור של פוקס.

לטווח הארוך, לחברה פשוט אין את גודל התוכן או את כלי ההפצה הדרושים כדי להתעדכן במירוץ הזרוע ההוליוודית ולהישאר רווחיים. שיטות צריכת הצרכן פשוט מתפתחות מהר מדי, בעוד שחברות כמו דיסני סופגות זרמי תוכן בעלי ערך רב כמו פיקסאר, מארוול ולוקאספילם. מאז שהפך בוב איגר לראש דיסני בשנת 2005, בית העכבר ופוקס שילבו נתח שוק שנתי של תיאטרלי לשחרור של 28.5 אחוז וכ -3 מיליארד דולר בשנה בקופות המקומיות.

עם החלטתו של ליאון, פוקס הופך למושך עוד יותר לקונגלומרטים רעבים המעוניינים בקנה מידה.

פוקס גואה בעניין בגלל הפסיקה הזו עם קומקאסט רעבני שלא ירצה לסגת, אמר שיפר. [בוב] איגר ישלוף את חרב האור כדי להגן על פוקס ומעדיף לאבד את הזרוע הימנית של מיקי מאוס מאשר לאבד את פוקס לקומקאסט.

עסקאות מגה נוספות יניבו ככל הנראה כעת, כאשר נקבע התקדים המשפטי למיזוגים ענקיים מסוג זה.

ורייזון כעת תעבור למצב ציד מסיבי, וקשר של ורייזון ב- CBS הוא אפשרות אמיתית. ההסתברויות של עסקת ספרינט ו- T-Mobile הופכות למציאותיות יותר בעוצמה, הוסיף שיפר.

5G בטלפון שלך יכול לאפשר סטרימינג צלול, מה שיכול להוכיח יתרון עצום עבור AT&T, כאשר פלטפורמת הטלקומוניקציה המובילה שלה כבר הוקמה היטב. לחברה כבר זמן רב יד גדולה ברשתות סלולריות וכבלים, וכעת הם מחזיקים גם בתוכן מהשורה הראשונה. חטיבת הסרטים של האחים וורנר היא בעקביות בין שלושת האולפנים המובילים מבחינת ברוטו שנתי סגל IP יקר ערך מרשים ( עולם הקוסמים של הארי פוטר, יקום מורחב DC, הקסמים זיכיון וכו ').

בצד הטלוויזיה, HBO לא איבדה מנויים במהלך הפריחה של נטפליקס בשנים האחרונות וכעת יושרו בה הרבה יותר משאבים מאי פעם. חבר לזו עם מיזוג דיסני-פוקס כאשר בית העכבר משיק שירות זרימה משלו ותופס חלק בשליטה בהולו, ורבים מאמינים נטפליקס יכולה להיות במגננה בפעם הראשונה זה עשור.

עם זאת, שיפר לא ממש רואה את זה ככה.

זה לא מהווה איום תחרותי על נטפליקס, לדבריו, מכיוון שנכסי התוכן של טיים וורנר מגיעים מכמה מקורות שונים, מה שמקשה על איחוד כולם בפלטפורמת סטרימינג ייחודית. ככזה, הוא רואה בחברה החדשה חסרת אונים לעצור את המומנטום הרועם של נטפליקס.

ענקית הסטרימינג תשקיע 8 מיליארד דולר בתוכן ותפרסם 1,000 מקוריות עד סוף 2018 וממוצעת לאחרונה כארבעה מיליון מנויים חדשים לרבעון. עם מספיק מקום לצמוח מעבר לים, נטפליקס עדיין ממוקמת באופן כללי ללא קשר לאתגרים הבאים, אם כי הם בהחלט צריכים לפקוח עין על התחום.

לא משנה מה תהיה ההשפעה על הזרמת העסקה הזו, ברור כי מיזוג AT & T-Time Warner ישמש כזרז לשינויים גורפים ברחבי תעשיית הבידור. על הצרכנים להתכונן לעוד מיזוגים ורכישות שוברי קופות ככל שמירוץ החימוש לתוכן בהוליווד ימשיך להתפתח.