ג'ייסון סטאת'ם, אידריס אלבה ודווין ג'ונסון מככבים הובס ושו .הירם גרסיה / תמונות אוניברסליות דיסני נותרה בושה מתנשאת ובלתי צפויה. ברגע שאתה חושב שהוא הגיע לגבול שלו, הוא עולה לרמה גבוהה יותר מאי אפשר. כבר הבעלים הגאה של מותגי מרקיזות כמו פיקסאר, מארוול ולוקאספילם, האולפן ממשיך לשדרג את ארסנל כשהרכישה של פוקס המאה ה -21 מתקרבת לסיום. הוספת אולפן מאולף לקונגלומרט הבולט ביותר של הבידור הופכת את הצרכן לקונה כבן ערובה צייתני. מכיוון שדיסני מניחה יותר משליש מנתח השוק המקומי, לרוכשי הכרטיסים לא נותרה ברירה אלא להאכיל את התיאבון שאינו יודע שובע של ממלכת הקסם.
ובכל זאת, הנה לנו תמונות יוניברסל, שנשארות שחקן חזק במשחק ההוליוודי לצד התחרות המאובזרת יותר שלו - והיא עושה את כל זה בלי עזרה של גיבורי-על. למעשה, האולפן דורג בין שלוש הראשונות בקופות הצפון אמריקאיות ברוטו שלוש מארבע השנים האחרונות, ונחת במקום הראשון בשנת 2015 (באותה שנה דיסני הפילה את שתיהן. מלחמת הכוכבים הכוח מתעורר ו הנוקמים: עידן אולטרון , לא פחות).
הירשם לניוזלטר הבידור של Braganca
זהו הישג מונומנטלי שהושג על ידי יו'ר הסרט והבידור ג'ף שיל, יו'ר קבוצת הבידור המצולמת דונה לנגלי וסגן יו'ר NBCUniversal, רון מאייר. אך כיצד הם עשו זאת ללא עזרתם של שכמיות ופרגולים? בואו נשבר את זה.
שליטה באנימציה
Illumination הוקמה בשנת 2007 ובבעלות יוניברסל תמונות, והיא ללא ספק חטיבת האנימציה הטובה ביותר בתעשיית הקולנוע כרגע. יתכן שהוא לא מגיע לאותם שיאים קריטיים כמו מחממי הלב הדועכים של פיקסאר, אך המודל העסקי שלה הוא בריא להפליא.
הסרט האחרון של פיקסאר, בקיץ האחרון מדהים 2 , היה להיט קופות מדהים ומסיבי - אבל זה גם עלה לפי הערכה 200 מיליון דולר לעשות. תאורה מעולם לא הפיקה סרט שעלה יותר מ -80 מיליון דולר ועדיין הצליח למצוא הצלחה כלכלית דומה. מיניונים (שגרף 1.15 מיליארד דולר ברחבי העולם), נתעב אותי 3 (1.034 מיליארד דולר) ו נתעב אותי 2 (970.8 מיליון דולר) הם בין 50 הסרטים המרוויחים ביותר בכל הזמנים; שישה מתוך תשעת סרטי האילומינציה הם בין 50 סרטי האנימציה המרוויחים ביותר אי פעם. השנים האחרונות הגריניץ (270.5 מיליון דולר) הפך בסופו של דבר למרוויח השביעי בגודלו בהוליווד מבית.
זו רק דוגמה אחת לאופן בו יוניברסל הפכה לבעלת היחידה המסוגלת ביותר בגישה המפוצצת.
סיכונים נמוכים, תגמולים גבוהים
אף על פי שזכייניות קולנוע שולטות בשוק, המאמצים העצמאיים אינם הולכים לשום מקום, ויוניברסל גרמה באופן עקבי מחוללי רווחים זולים שמשכו קהל רב.
בלי יוניברסל, מ 'נייט שיאמלאן אולי מעולם לא תיקן כמובן את ניסיון הקאמבק ההוליוודי שלו. האולפן הוציא את שלושת סרטיו האחרונים - הביקור (שהרוויח 98 מיליון דולר ברחבי העולם כנגד תקציב של 5 מיליון דולר), לְפַצֵל (278 מיליון דולר לעומת 9 מיליון דולר) ו זכוכית (203 מיליון דולר מאז שחרורו בינואר 18 לעומת תקציב של 20 מיליון דולר) - לתוצאות נוחות ובעלות צנועה. כן, אנחנו יודעים ששני האחרונים הם חלק מבחינה טכנית מסדרה, אבל לְפַצֵל לא היה יצרן זכיינות עד לתגית ההפתעה שלו לאחר זיכויים, אז מותר לנו לרמות כאן קצת.
בגישה זו עם סיכון נמוך ותגמול גבוה, יוניברסל התמודדה על פרסי האוסקר (ראה: צא החוצה ) וסלל את הדרך להתפוצצות לאחרונה של חומרים ממוקדי מוזיקה שוברי קופות ( ישר אוטה קומפטון ). האולפן המשיך לתמוך בקומדיות מענגות וחכמות כמו חוסמים, תוך הכרה בערך החיזור לקהל הנשי עם מחיר דומה הנערה ברכבת . ממוצע ההכנסות שלהם בתנודות בתקציב בינוני עד קטן בשנים האחרונות היה מרשים, במיוחד בהתחשב בשיעור הכישלונות של אולפנים אחרים באזור זה. נראה שמתיזים רווקים וזוגות עם הפעלה ביתית מדי פעם היא אסטרטגיה עסקית בת קיימא.