עיקרי חדשנות איך לדעת אם אתה מתרץ או חושב בצורה ברורה

איך לדעת אם אתה מתרץ או חושב בצורה ברורה

איזה סרט לראות?
 
בהתנצלות בפני כל נוירולוגים נוכחים. יכול להיות שתייגתי נכון את אונת הסנאי לפני החזית.

בהתנצלות בפני כל נוירולוגים נוכחים. יכול להיות שתייגתי נכון את אונת הסנאי לפני החזית.(צילום: אוליבר אמברטון)



פוסט זה הופיע במקור ב קווורה : איך יודעים אם מתרצים או יש סיבות תקפות לא להתחיל את המסע היזמי?

אתה מזלזל בכוח הצד האפל שלך.

בניגוד לאמונה הרווחת, המוח שלך לא תמיד עובד בשבילך. אתה לא אחד, מוח טהור. אתה כוורת של דחפים מסוכסכים, ואחד הקולנים נקרא פחד.

כל המחקר שלנו למוח הראה לנו את זה אנשים נוטים להחליט קודם מה לעשות עם הרגשות שלהם ולהשלים את הסיבות שלאחר מכן . אם אתה מפחד ממשהו, תת המודע שלך תמיד יכול להמציא תירוץ מתקבל על הדעת: זה קשה מדי; אין לך את הניסיון; יש הפעלה מחודשת של האח הגדול של סלבריטאים בערב.

האם אי פעם התווכחת עם מישהו שלעולם לא ישנה את דעתו, אפילו כשכל העובדות היו נגדן? הם לא משתמשים בהיגיון כדי למצוא תשובות, הם משתמשים בהיגיון כדי להצדיק את התשובה שכבר יש להם. המוח שלנו עושה את זה מאות פעמים ביום.

הבינו זאת: קיימים תירוצים כדי לגרום לכם להרגיש טוב יותר. הם יכולים להטעות אחרים. הם יכולים להתחמק מהאשמה. הם יכולים אפילו להפוך לתג של כבוד ( אילולא הגב / אשתי / התמכרותי לג'רי ספרינגר ). אבל תירוצים קיימים רק כדי להקהות את כאבך. הם אף פעם לא עוזרים לך לעשות חרא.

אתה שואל איך לדעת אם אתה מתרץ או שיש לך סיבה אמיתית לא לנסות להיות יזם. הנה כלל אצבע שימושי:

שאל את עצמך מה אתה באמת רוצה(צילום: אוליבר אמברטון)








אז ראשית שאל את עצמך- האם אתה בֶּאֱמֶת רוצה את זה? כלומר, אני 'רוצה' גוף מושלם, אבל אני לא מוכן להכניס 6 שעות ביום לשנה הבאה כדי להגיע לשם. אם אתה לא מוכן להקריב קורבנות למשהו, אתה לא רוצה את זה מספיק טוב. זה בסדר. קבל את זה ומצא שיחה אחרת.

אם אתה לַעֲשׂוֹת רוצה משהו, המשימה שלך היא לחרוש דרך כל התירוצים. הם צריכים להיות רק עלה שברירי בדרך של רכבת משא חביתית.

הנה טריק אחד - בכל פעם שאתה שומע תירוץ, ענה לו בכן - ו ?:

זה מאוד קשה. כן ו?
אני צעיר מדי או זקן מכדי ללכת על זה. כן ו?
אני לא יודע איך. כן ו?

העניין הוא: לא די בתירוץ. כל טיפש יכול להמציא אלף תירוצים לכל דבר. רבים עושים זאת.

עכשיו בואו נגלה את התירוצים שלך

1. זה מאוד קשה

כך גם כל דבר שווה. הם לא מכינים פסלים לעצלנים.

2. אני צעיר מדי או זקן מכדי ללכת על זה

אלכס טיו הרוויח מיליון דולר כשהיה בן 21 וסטודנט. אלוף משנה סנדרס התחיל את KFC בן 65. תגיד לי, מתי העולם להתיר אתה להיות יזם, בדיוק? אינך זקוק לאישור.

3. אף אחד לא לוקח אותי ברצינות או שדחו אותי

הביטלס נדחו מכיוון שקבוצות גיטרה בדרך החוצה. מייקל ג'ורדן לא הגיע לקבוצת הכדורסל שלו בתיכון. 12 מו'לים שונים דחו את הארי פוטר. כולם פוגשים דחייה בדרך להצלחה.

4. אני לא כל כך משכיל

ריצ'רד ברנסון הוא דיסלקט והיה לו ציונים ירודים. סטיב ג'ובס נשר מהקולג '. מרבית הדוקטורנטים אינם יזמים.

5. אני לא יודע איך

איש לא נולד עם ידע כיצד לעשות דבר . התמודדת עם אותה בעיה בהליכה, דיבור, כתיבה והקלדה. אולם הנה אתה מחובר לסך כל הידע האנושי, באינטרנט, בחינם. תשתמש בזה.

6. אין לי זמן

לכולנו יש את אותו 24 שעות ביום. לוותר על משהו אחר, להיות חכם יותר עם הזמן שלך, לישון פחות או למצוא דרך להזדקק פחות זמן כדי להתחיל.

7. הוא / היא אחראים לכישלוני

לא, הם לא. כל עוד אתה מטיל אשמה על מישהו אחר אתה מסרב לקחת אחריות על מה שאתה יכול לעשות בנדון. נסה לקחת הרגל אחד קטן לשנות את חייך.

8. זה מאוד מסוכן

נהיגה מחייבת לנוע במהירות מסכנת חיים בתוך מיכל מתכת המונע על ידי הצתה מתמשכת של פטרוכימיה נפיצה, מוקפת באלפי אחרים, חלקם שיכור, עושה את אותו הדבר. מכוניות יכולות לקרוס. עסקים יכולים להיכשל. אתה נוקט באמצעי זהירות הגיוניים - כמו לחגור חגורות בטיחות ולקרוא ספרי עסקים - ואז אתה ממשיך בחייך.

9. מה אם / יכול / היה

אני לא יודע מה זה אומר.

10. הרעיון אינו מושלם או אולי לא יעבוד

רוב הרעיונות העסקיים הם שטויות. אנשים מצליחים מקבלים החלטות איומות כל הזמן. זה לא משנה כי הם חוזרים ומנסים משהו אחר. אינך צריך לגלגל פעמיים שש בפעם הראשונה - פשוט המשך לשחק במשחק.

החומר הזה יכול להראות מפחיד מלכתחילה. אבל אני מבטיח לך, אם אתה מוכן לבדוק את זה, תמצא יותר ספרים, אפשרויות ואנשים שמוכנים לעזור לך במסע שלך מאשר בשום שלב בהיסטוריה. אתה כבר מבורך לאין שיעור.

אסיים בסיפור שסטיב ג'ובס נהג לספר לצוות שלו.

הפחים במשרדו לא התרוקנו, וג'ובס שאל את השוער שלו מה הבעיה. השוער הסביר כי המנעול על הדלת הוחלף, והוא לא הצליח להשיג מפתח.

זה היה מטרד, אבל לפחות לשוער היה סיבה טובה.

ג'ובס הסביר זאת לצוותו: כשאתה השוער, הסיבות חשובות. איפשהו בין השוער למנכ'ל, הסיבות מפסיקות לעניין.

ברמה מסוימת, אין הבדל בין סיבה לתירוץ.

קישורים קשורים:

איך אנשים מצליחים בילו את זמנם כשהיו צעירים, בין הגילאים 10-22?
איך אוכל למצוא את התשוקה שלי?
איך אוכל להבין מה אני באמת רוצה לעשות עם החיים שלי אחרי הקולג '?

אוליבר אמברטון הוא יזם, סופר, מתכנת, אמן ומייסד סילקטייד . אתה יכול גם לעקוב אחר Quora ב טוויטר , פייסבוק , ו Google+ .

מאמרים שאולי תאהבו :