איך דייב מייז ובנזינו חזרו למשחק עם היפ הופ שבועי

בסוף 1997, המקור המגזין חגג את צאתו של המהדורה ה -100 שלו עם פעמון עצום באולם האירועים האמרשטיין. עידן העודף של ההיפ הופ היה בגובהו המעופף. כולם קיבלו כסף והתהדרו בזה. אפילו העיתונאים. לפני המסיבה דייב מייס, המייסד והבעלים המשותף של המקור , חילק מדליונים עטורי יהלומים ועליהם לוגו החברה לכ -10 אנשי הצוות. מאוחר יותר הם הוערכו בסכום של 7,000 דולר.

המסיבה הייתה הקפת ניצחון עבור מר מייס. במהלך 18 החודשים הקודמים, המקור הוכפל במחזור - ואז הוכפל שוב. החברה התרחבה לטלוויזיה, השיקה חברת תקליטים והחלה לייצר תוכניות פרסים. הזמנים היו טובים.

החמצתי את ימי הזוהר של המקור . התמחתי במחלקה למוזיקה בשנת 2002 ובסופו של דבר הפכתי לסופר צוות. אבל מלבד התקופה בה חלקתי בוטה עם מר מייס במהלך ההאפלה באוגוסט 2003, לא שוחחנו הרבה. עזבתי את המגזין בתחילת 2005. פחות משנה לאחר מכן, גם מייס ושותפו העסקי השנוי במחלוקת, ריימונד סקוט, ראפר מבוסטון שכינויו בנצינו, היו בחוץ.

הלהבה הייתה דרמטית. מר מייס ומסקוט נתבעו על הטרדה מינית על ידי העורך הראשי לשעבר קים אוסוריו, ומר סקוט הואשם בגין התחמקות ממס. (מאוחר יותר הוא נמצא לא אשם באי הגשתם; חבר מושבעים השליך את תלונותיה של הגב 'אוסוריו ותלונות על הטרדה מינית, אך מצא שהיא הופסקה שלא כדין. על פי הדיווחים, הוענקו לה 7.5 מיליון דולר).

השותפים נכתבו בעיקר על ידי תעשיית ההוצאה לאור וכן על ידי קהילת ההיפ הופ. זה אני וריי שנמצא בעצמנו רפסודה מזוינת בים כשהכרישים מסתחררים, אמר מר מייז.

אנשים חשבו שנקבר, הוסיף מר סקוט. אבל הרגשנו שאנחנו יכולים לקפוץ לאחור כל עוד נתקע ביחד.

מאוחר בלילה, במרץ 2006, דייב מייס ישן בביתו בניו ג'רזי כשקיבל שיחת טלפון ממר סקוט. הם היו מברכים רעיונות סטארט-אפ, ולמר סקוט היה רגע יוריקה. הוא אמר, 'הבנתי! מר מייז נזכר. והוא שבר איך היו כל המגזינים המפורסמים האלה אותנו שבועי ו אֲנָשִׁים, וכולם הצליחו, אך כולם הציגו את אותה קבוצת אנשים: ביסודו של דבר, ידוענים לבנים. היה חלל בשוק.

המגזין החדש שלהם ייצא פעמיים בחודש. הבנו שהמגזין החודשי הוא זן גוסס, אמר מייס. אני בטוח שאתה יכול לעשות מגזין תפירה חודשי אבל עם היפ הופ, קורה חרא כל יום, שני ושעה.

הם קראו לזה היפ הופ שבועי והחל לפרסם בשקט בסוף 2006. לא התקיימה מסיבת השקה מפוארת, והמבצע התנהל במגמת נעליים. ואילו המקור בשיאה היו יותר מ -80 עובדים במשרה מלאה שעבדו במשרד בגודל 20,000 רגל מרובע בפארק אווניו דרום. היפ הופ שבועי עובד במשרד קטן במיאמי ומוצב על ידי 10 עובדים במשרה חלקית שעובדים בעיקר מהבית. האתר מנוהל על ידי טיימר יחיד. צילומי צילום הם מותרות נדירות.

נראה שהגישה עובדת. לדברי מר מייס, המגזין הפך לרווחי בשנת 2010 עם הכנסות של כ -4 מיליון דולר ותפוצה של כ 100,000- (הנתון אינו מבוקר).