אל תצפו מאולפנים שישחררו שוברי קופות גדולים בבית.בלומהאוס כבר מזמן תהינו עד כמה חוויה הולכת הקולנוע התיאטרלית בר קיימא. מכירות הכרטיסים היו בירידה מתמדת מאז 2002 (ובכל זאת נותרו גבוהות יותר משנות השמונים והתשעים), שכן ריבוי הבידור הביתי שמר עלינו להיות דבוקים לספות שלנו. קשה מתמיד לפתות את הקהל לתיאטרון, במיוחד עבור הפקות מקור, ולכן ראית צמצום דרמטי בהוצאות השנתיות ב -20 השנים האחרונות. בסופו של דבר, כיוון השוק לקראת סטרימינג יש העלה שאלה מרכזית : האם אולפנים ימכרו אי פעם מהדורות תיאטרון חדשות ישירות לצרכנים בבית?
שירותי הזרמת הגדולים כמו נטפליקס, אמזון, הולו, דיסני + ו- Apple TV + מציעים כולם סרטים בלעדיים, אולם אולפני תיאטרון גדולים עדיין לא אימצו את השדרה הזו. עם זאת, עקב מגיפת נגיף הכורמון והנעילה ההולכת וגוברת של מציגים גדולים מבית ומחוץ, יוניברסל תמונות תנקוט בקפיצה זו. האולפן הודיע ביום שני כי ייצור סרטים עדכניים האיש הבלתי נראה, המצוד ו אמה זמין להשכרה בבית ($ 19.99), החל מיום שישי, 20 במרץ, תוך שבירת חלון התיאטרון הבלעדי המסורתי של 70-90 יום. האולפן גם גילה שהוא יהיה תוצרת דרימוורקס אנימציות סיור עולמי בטרולים, תוכנן במקור לתאריך שחרור ב -10 באפריל, המהדורה החדשה והיומית הראשונה הזמינה בבית.
זהו צעד נועז שתומך במאה שנות מוסכמות בהוליווד ומבקש באופן יצירתי להחזיר הכנסות ממכה קריטית בלתי צפויה שניתנה לתעשייה. צודק יוניברסל בלקיחתו. עם זאת, בעוד שהוא מסמן מעבר דרמטי מאולפן ליניארי מרכזי שיכול להמשיך לעתיד, אוהדי הסרט לא צריכים לצפות לנורמל חדש, במיוחד כשמדובר בקופות שוברות.
בתשלום לפי צפייה אין הזדמנות להכנסות
האיש הבלתי נראה כבר הרוויח יותר מ -120 מיליון דולר ברחבי העולם (כנגד תקציב של 7 מיליון דולר) הצייד (6 מיליון דולר ברחבי העולם) ו אמה (25 מיליון דולר ברחבי העולם) מעולם לא עתידים להתפרץ, במיוחד באקלים הזה. 2016 טרולים הרוויח כמעט 350 מיליון דולר ברחבי העולם, אך סיבוב עולמי לא היה צפוי להתאים לסך הכל. אלה היו מועמדים הגיוניים ללא קהלים חדשים מובנים שיועברו מחדש לפלטפורמות ביתיות שבהן ניתן למתן הפסדים פוטנציאליים. אבל זה אומר שיוניברסל בחרה לעכב מהיר ועצבני 9 כמעט 12 חודשים עד 2021 במקום לשים אותה על אותה דרך.
אירוע התשלום לצפייה המרוויח ביותר בהיסטוריה של ארה'ב נותר משחק האיגרוף ב -2015 בין פלויד מייוות'ר ג'וניור למני פאקיאו, שהניב 400 מיליון דולר מ -4.4 מיליון קניות ב -90 דולר לפופ. 2017 הגורל של זועם מכר יותר מ -25 מיליון כרטיסים בארה'ב בלבד ולמעלה מ -135 מיליון ברחבי העולם. יחידות אלה נמכרות גם בנפרד, ולא בצפייה קבוצתית באילו PPV תומך. אפילו אם F9 הכפיל את שיא ה- PPV בכל הזמנים ל -10 מיליון קניות ב -19.99 דולר כל אחד, הוא עדיין מסתכל רק על 199 מיליון דולר.
לֵץ היה הסרט הרווחי ביותר של 2019 עם מעל 500 מיליון דולר ברווחים טהורים לאחר שסופקו כל ההוצאות. באופן כללי, עשרת הסרטים המובילים ביותר ברווחיות של השנים האחרונות התאגדו מכל מקום 175 מיליון דולר עד 500 מיליון דולר , שוליים שקנייה של PPV פשוט לא יכולה להתאים.
SVOD הוא חד פעמי
ניתוב מחדש של סרטים לפלטפורמות מנוי-ווידאו לפי דרישה כמו נטפליקס, דיסני + ואמזון יקר עוד יותר. אמנם כבר ראינו אולפנים שולחים הפקות בעייתיות לסטרימינג, אבל אלה היו כמעט אך ורק סרטים שנחשבו כמפסידים בקופות או כסיכונים גדולים על ידי היוצרים שלהם. על ידי כיסוי תקציבי ההפקה, מכירה לנטפליקס יכולה להפוך מפסיד לרווח קטן. אבל יש סיבה מדוע אולפנים גדולים לא מוכרים תשלומי זיכיון עם פוטנציאל.
ברגע שסרט יוצא לראשונה בשידור, הוא אינו מחזיר ערך לטווח הארוך למפיקים המקוריים. זה פשוט יושב שם תמורת תשלום מראש שטוח. מהדורות תיאטרליות מסורתיות כמו סרטי מארוול של דיסני או מָהִיר זיכיון יכול ליהנות מחלונות מרווחיים מרובים - שחרור תיאטרלי, מכירה אלקטרונית (EST), השכרת DVD / VOD, Pay One, Network, Pay Two. מדוע לוותר על שש הזדמנויות רווח נפרדות לזוכה אפשרי? זה לא הגיוני כלכלית.
המחסום האחר הוא כי מחוץ לנטפליקס, הזמינה ביותר מ -190 מדינות (אך לא סין), ו- Apple TV +, שיש לה גישה למיליארד מכשירים פעילים ברחבי העולם, לאף אחד משירותי הסטרימינג העיקריים אין טביעת רגל עולמית. אתה לא יכול לצפות מדיסני שישחרר שובר קופות גדול כמו מולאן ללא הבטחה להגיע בינלאומי.
תבחר
מובן שרוב אוהדי הסרט רוצים לראות אין זמן למות אוֹ מקום שקט חלק ב ' בתאריכי השחרור המקוריים שלהם, גם אם זה אומר לצפות בסרטים מהבית במחיר מנופח. אך אסטרטגיה כזו תעלה לאולפנים רווחים של מאות מיליוני דולרים עבור סרטים גדולים, ולכן העיכובים היקרים לטווח הקצר שווים בעיניהם. סרטים מיוחדים כמו דרמות באמצע התקציב, קומדיות ותמונות אנימציה מסוימות מתאימים היטב לאסטרטגיה זו של שחרור ביתי ויכולים לסייע בכיסוי החיסרון של אולפן.
אבל כשאתה מפתח שובר קופות פוטנציאלי של מיליארד דולר, אתה מתחיל את הסרט בכדי למקסם את הרווחים באסטרטגיית תקיפה רב-כיוונית הכוללת כל דבר, החל ממכירת כרטיסים ועד זכויות רישוי. גם כשאולמות הקולנוע נסגרים ברחבי העולם, אל תצפו לשובר קופות גדול שיגיע ל- D2C.
