אפל TV + רוצה להיות כוח בתעשיית הזרמה אך חייבת להתגבר על כמה מכשולים מטרידים.תמונות של צ'סנוט / גטי מוקדם יותר החודש הודיעה אפל כי שירות הסטרימינג הקרוב שלה, Apple TV +, יעלה 4.99 דולר לחודש עם השקתו ב -1 בנובמבר. זה מערער בקלות את יריבותיה העיקריות נטפליקס (12.99 דולר), אמזון (12.99 דולר), הולו (11.99 דולר) ואת דיסני + הקרובה (6.99 דולר) הקרובה, מה שמקנה לאפל ניכר תמחור כוח . כעסק המונע על ידי מכירות מוצרים עם הכי הרבה משאבים בהישג יד, אפל נהנית מתמיכה מצד שלישי - הזרמה אינה המוקד העיקרי של החברה. ככזה, מצפים מומחים Apple TV + להיות הצלחה יחסית ישירה לצרכן. אך עדיין יש סיבות לדאגה.
1. תכנות
Apple TV + יושק עם רק תשע הופעות זמין להזרמה מיידית עם תוכן חדש שנוסף מדי חודש. זה כולל דרמה חדשה מופע הבוקר , סדרת מדע בדיוני לִרְאוֹת ו לכל האנושות , ותיעודי מלכת הפיל . השווה זאת למצטרפים חדשים כמו ה- HBO Max של WarnerMedia, שיאכלסו תוכן של 10,000 פלוס יותר בעת ההשקה, ו- PBC של NBCUniversal, אשר יתפאר ב -15,000 פלוס, ותוכלו לראות את הפער הבולט. שלא כמו נטפליקס ואמזון או הסטרימרים המגובים באולפן, לאפל אין ספריית תכנות שאפשר לחזור עליה, ועל סמך הערות האחרונות של סגן נשיא תוכנת האינטרנט ושירותי האינטרנט אדי קיו, זה לא נשמע כאילו החברה נראית לרכוש חברת מדיה שתטפל בנושא זה.
נראה כי אפל מכירה בחיסרון הפוטנציאלי ולכן היא תציע מנוי חינם ל- 12 חודשים ל- Apple TV + ברכישה חדשה של מחשב iPhone, iPad, Apple TV, iPod Touch או Mac. הרעיון הוא להמיר את לקוחות אפל לצופי טלוויזיה + ולקוות שההתכנסות של הסטרימר בשנה הראשונה תספיק כדי לשמור עליהם ברגע שמתחילים לחייב כרטיסי אשראי.
אך מכיוון שאפל אינה מחזיקה בקטלוג אחורי, היא תצטרך לייצר שפע של תוכן מקורי. חשוב מכך, תוכן זה צריך להיות אטרקטיבי ביותר. זוהי התחייבות מונומנטלית שאסור לזלזל בקמטים הגבוהים. ישנם שירותי סטרימינג שנמצאים במשחק זה שנים וטרם ייצרו ממוצע חבטות מעורר קנאה. אתגר זה יחול על ראשי התכנות ג'יימי ארליכט וזאק ואן אמבורג.
2. ניסיון
אפל שקלה בעבר ליצור מכשיר טלוויזיה משלה ולקנות או לשתף פעולה עם חברת טלוויזיה בתשלום לפיתוח מדריכים חדשים על המסך. אף שאיפה לא גדולה התרחשה. ההשקעה הרלוונטית ביותר של אפל בתחום זה הייתה מכשיר Apple TV, משאב נהדר שדומה בכל זאת לרוקו ו- Amazon Fire TV. מלבד זאת, לענקית הטכנולוגיה בכיס העמוק אין מעט טביעת רגל בתחום זה. חיזור אחר קהל טלוויזיה אינו בנוי על אותן משוואות רווח והפסד שיכולות להיות מכירת מכשירי אייפון.
זהות המותג ש- Apple TV + מכוונת אליה היא האיכות האוצרת בקפידה, נישה ש- HBO משגשגת מזה שני עשורים, המצורפת לשמות רשימת A. אבל כוח שמות לבדו אינו מספיק כדי לתדלק מנוע של הצלחה במרוץ העכברים המונע על ידי ה- IP של ימינו.
ג'ניפר אניסטון וריס ווית'רספון 300 מיליון דולר הופעת בוקר נראה שהיא דרמה משכנעת, אבל זו לא הולכת להיות סדרת דגל באותה מידה כמו דברים זרים , משחקי הכס אוֹ סיפור המשרתת . היילי שטיינפלד דיקינסון נראה כמו יצירת דמיון מחדש, אבל האם סדרה על סופר שמת כבר יותר מ 100 שנה מתכוונת למשוך קהלים המוניים? יש סיבה שבגללה אמזון פריים מסתובבת מהיקרים הקריטיים שנצפו מעט לנדנדות ביתיות רחבות. אנחנו עדיין לא יודעים שום דבר על התוכן בגיבוי אופרה ווינפרי שאפל תכננה וסדרות חדשות של סטיבן שפילברג וג'יי ג'יי. אברמס עדיין רחוק חודשים.
כסף ומוניטין אינם מספיקים כדי ליצור תוכן משכנע ומושך שיאכיל רשת עולמית. אפל עשויה להזדקק לזמן מה כדי ללמוד את הלקח בדרך הקשה.
3. תחומי עניין מתחרים
ארליכט ואמבורג הם אנשים חכמים שפיתחו רקורד חזק בטלוויזיה של סוני לפני שקפצו לאפל. אך עד כמה באמת יש להם שליטה על לוח הפיתוח?
כבר היו דיווחים נפרדים לפיהם מנהלי אפל ביטלו את צוות הקריאייטיב לגרור חומר שעלול לחלק. אסטרטגיית הסטרימר מדווחת כי היא שמרנית וקוצנית ללא עניין בתכנים הכוללים מין, סמים ואלימות. אתה לא בהכרח צריך את האלמנטים האלה כדי לייצר תכנות מפתה, אבל זה לא יתרון להתאגרף.
אסטרטגיה זו הובילה על פי הדיווחים כי מנכ'ל אפל טים קוק עצר את פיתוחו של מופע מקורי המבוסס על חייו של איל ההיפ הופ ד'ר דרה. סדרה מס '# של MeToo מאת וויטני קאמינגס נדחתה גם היא, בעוד שלפי הדיווחים סדרת המותחנים של מ' נייט שיאמאלאן משכה פיקוח ממנהלי אפל.
בידור הוא סובייקטיבי ולכן בסופו של יום אף אחד לא באמת יודע כלום. פגיעות והחמצות ברורות בדיעבד אבל כרגע אין נוסחת זהב אחת שתפתור את הבעיה. ל- Apple TV + תהיה רצועה ארוכה והזדמנות מספקת להצליח. אבל זה לא אומר שספקנות אינה מוצדקת בינתיים.
